什么是MVP？MVP（Minimum Viable Product）是一种产品开发模式，强调快速制作出产品最核心的部分，至少满足最基本的功能，通过最小的代价验证产品的可行性，以此来降低开发成本和风险。MVP起源于创始人Eric Ries的著作《创业的正确姿势》中，并在创业圈得到广泛的应用。
MVP的意义在开发一个新产品之前，我们往往对市场需求的了解只是基于假设。而MVP的模式，可以帮助我们能尽快地构建产品，并收集客户信息和反馈，尽快地验证我们的商业想法是否可行。
同时，MVP可以帮助我们尽早地发现产品中的缺陷、问题和机会，以便我们在后期开发过程中修正它们，减少开发成本和风险。
MVP的优势1.降低开发成本和风险。随着市场的变化和客户需求的不同，经常发生产品开发失败或失去市场机会的情况。而MVP可以让产品快速上线，吸引更多用户和反馈，再在后期根据用户反馈和市场需求定制个性化发展方向。
2.节省时间和资源。MVP的模式要求集中于产品的核心功能，快速反馈市场，不断改进产品以适应更广泛的市场。因此，公司不会浪费时间和资源在开发一些不必要的功能上。
3.增加用户参与度。MVP将用户放在关键位置，让他们参与到产品的开发过程中。这种参与促进了产品的可持续发展和用户忠诚度。
MVP开发的步骤1.定义产品的目标。在制作MVP之前，必须明确产品的目标，也就是产品所要解决的问题，这将确定最重要的功能。
2.确定产品的核心功能。MVP的重点是快速制作出产品最核心的部分，满足至少最基本的功能。
3.快速制作出MVP。根据产品的目标和核心功能设计，用尽最短时间和最小代价设计出MVP，在市场中试用。
4.收集用户反馈。收集用户对MVP的反馈，以便进行后续优化和改进。通过客户反馈不断优化和改进产品来满足更广泛的需求。
总结MVP是一种先发展再完善的策略，开发一个基于最小可行性产品的模型，帮助创业者提高效率、降低成本、减轻风险。有了MVP，我们能更好地验证产品的市场需求和可行性，及早发现问题所在，并在快速反馈中推动产品的快速发展。