每天玩的抖音(抖音)游戏到底意味着什么？娱乐，消遣？抖音(抖音)刷单是调剂生活的方式，也是新的营销手段和企业品牌打造的阵地，从商业范式的角度来看，抖音(抖音)商业模式是什么样子的？
一、商业模式的变化
业务不断更新迭代，主要经历三个阶段。
第一阶段：产品销售，早期商业以产品的功能为重点，以实用性为主。
第二阶段：品牌文化，产品功能是产品的基础，因此品牌文化也成为商业链的一部分，品牌文化赋予产品“人文灵魂”。
第三步：IP商业，时代变迁消费者的需求也在不断变化，同质化产品也数不胜数，要留住消费者，必须通过新的商业模式打开新的入口。
IP是人设，是未来消费者喜欢和消费商品的入口，IP更是新商业范式的革命。
二、短视频商业模式发展
消费模式的变化导致商业原有的词汇概念都发生了变化，从商业的底层逻辑去思考，当今商业没有IP属性就会失去流量，失去了触及用户的渠道，利用“网红”IP当自己的敲门砖实为考虑欠佳，会失去自己的核心竞争力，留不住“花心”的客户，短暂的“网红”效应流量逝去，最终企业也随之消失在观众视野。
企业需要创新能力，产品需要创新，在激烈具有市场的角逐中，商业模式也需要跟紧时代，否则必定会被淘汰出局，因此企业必须要打造IP，才能触及用户的渠道，这是与用户互动的手段、工具，抖音短视频以IP为核心来构建的商业模式，有了IP的引擎就可以撬动流量、有了IP内容、就能够沉淀用户对IP的信任，最终促成商品的成交。
IP是内容、流量和成交三位一体的化身，是未来商业新模式的代表。随着抖音视频用户的增加，更多人接触了解产品是通过抖音短视频，消费者因为喜欢这个人设而买单，这就实现人设与产品的完美融合，人设成为粉丝购买产品的源动力。
三、打造短视频商业模式的必要性
抖音短视频将形成新的商业形态，前端是短视频，重点在打造人设创作内容，中端是运营，通过对用户的画像进行数据的分析，为产品的设计、生产和销售提供科学的决策信息，后端是供应链的打造，从而真正实现线上和线下的全面融合。短视频无处不在，人人都在寻找放大自己的特点从而形成具有商业价值的人设。
可以大胆预测，在不久的将来，没有人设的产品，将会被边缘化，得不到流量加持，最终失去用户。
正确理解抖音新的商业模式，了解未来以短视频IP为引擎的新的商业模式形态，产品通过人设的界面，与用户直接交流互动，真正连接用户。打造短视频IP新模式，为未来企业的发展布局，逃出“旧思想”的枷锁，开创企业新高点，这是每一个企业创始人必须认真思考和严肃对待的经营转型问题。
总之，抖音是当下流量最大也是日趋成熟的新商业操作系统，各行各业都可以嫁接自己的生意来设计新商业模式，同时运用好平台配套的各个工具可有效解决传统经营模式中各缓解存在的问题，还有没看清局面的吗？何不尝试一次？
四、未来直播电商的4大趋势
趋势一：几家独大到百家争鸣：2020上半年还有一个多月就将走完，直播电商这块潜藏着巨大商业价值的舞台幕布，在这特殊时期又被掀起一角，通过直播完成卖货，必将成为更多商家或企业品牌们争夺的重要渠道。经济复苏、产业链优化和线上与线下的充分直接化、精细化融合，必将带来百家争鸣的白热化态势。
趋势二：单一卖货到跨圈层多元化融合。这个社会除了拼爹之外，在生意场上拼的就是资源。近期罗永浩的直播带货以及央视名段子手朱广权下场与李佳琦的组合，让大家看到了不一样的直播卖货形式，虽然这些不一样的直播卖货形式还只是一种小众化，达不到打破李佳琦、薇娅等头部KOL们已经塑造成熟的直播间卖货形式，但随着时间推移，多元化的主播或内容的跨圈层融合这种形式会逐渐增多，直播电商未来会形成从单一的卖货到跨圈层多元化融合的走向。
趋势三：价格之争到用户之争。直播卖货多半拼的是商品的价格优势，这是一直以来大家都默认的规则，但随着直播卖货的人越来越多，品牌商的选择会越来越多，各主播直播间商品的价格会越来越趋近，直播卖货之间的竞争会逐渐转移到商品目标用户群之间的竞争。
趋势四：KOL直播带货到商家自主开播卖货。电商直播界一直以来都是以网红达人直播带货为主流形式，如口红一哥李佳琦、淘宝一姐薇娅、快手一哥幸巴等，这些都是大多数大品牌商会选择的，另外就是一批中部KOL，可能名气没有李佳琦、薇娅之流的大，但带货能力也不俗，仍然会是大部分品牌商们都喜爱的。但无论是头部还是中部或是尾部的KOL，其往往价格不菲，并不是每一个企业或品牌商都能支付得起。
2020年因疫情的影响，大部分企业业务收缩，经济增长减缓，不少企业和品牌商为了节省成本，持续生存下去，纷纷下场开启直播卖货，有企业CEO下场的，如林清轩创始人孙来春直播卖货，更多的是企业员转战直播的，一时间从淘宝天猫到微信小程序再到抖音等，商家自主直播开展的如火如荼。这种品牌商家自主开播卖货的趋势2020年下半年仍会持续，特别是在农副产品、服装、知识教育等行业会特别突显。所以，看清时代趋势，与其质疑，不如敢于尝试，你说呢？
