话说，今天，快手又给自己定了一个小目标。事情是这样的，快手商业副总裁严强表示，为了冲刺3亿DAU的目标，2019年快手商业的营收目标将在原先的百亿基础上增加50%。
有的童鞋要说了，哼，不就是喊个口号，定个目标嘛，这有啥奇怪的？但这是快手啊！在过去几年中，你几时看见过快手给自己定下收入目标，还拿着大喇叭到处喊的？反正去年前年八姐听说的各种传言就是，宿华们好佛系啊，否掉了内部和投资方各种蠢蠢欲动的广告变现动作。
还有啊，没有上市的公司公布营收小目标啥的，那都不是必须的，所以好多公司要么不公布，要么公布了也遮遮掩掩的，先找个媒体放个风，这样即使完不成目标也是媒体的擅自揣测啊。而这次快手居然直接公开了部分营收目标，你说说，这是不是太不快手了？也太不随大流了啊！
有一种说法是这样的，在抖音的巨大压迫性之下，快手只好越来越不像快手了。无论是在用户数上还是在营收上，快手可能都将今年视为了是与抖音的“决战之年”。
又有童鞋要说了，有那么夸张嘛？哼，八姐觉得，别不服啊。
首先啊，八姐之前就听说，抖音给自己今年定下的收入目标是500亿，上半年完成了200亿，下半年使劲冲下业绩可能就达到了。而这次快手定下的营收目标可能也是奔着最大限度的追赶抖音而去的。据说，去年，快手的整体营收大约是200亿，绝大部分收入来自于直播，有的童鞋甚至说，广告收入可以忽略不计。而今年初时，也有声音称，快手的营收总目标是300亿元，其中直播200亿，商业也就是广告收入目标是100亿。而这次，快手是把广告收入100亿的目标上调至150亿。之前八姐就听说，乐观地预估，快手今年直播的收入可能将达到300—350亿，所以，如果按照最乐观的成长计算，快手今年的营收目标是500亿，是不是堪堪赶上抖音？哈哈。所以，你说，快手是不是就是奔着抖音去的？
其次吧，快手把广告收入目标上调到了150亿，这真心也是个非常激进啊，为毛这么说呢？因为快手的广告变现还真是太薄弱了。去年10月底，快手才正式开始了规模化的广告变现，正式推出快手营销平台，并开放信息流广告和社交生态，这可和字节跳动系差了好几个身位啊。而据说，广告变现的进展确实一直有点困难。反正八姐在听说今年广告收入100亿的目标时，就曾有熟悉快手的童鞋质疑说，快手能实现这个目标吗？太难了吧。而现在快手又将这个目标放大了一半，你说激不激进？
当然啦，在快手的管理层看来，快手之所以不像快手了，除了来自抖音的巨大压力外，更为重要的是快手需要从内部觉醒和改变了。这从一个月之前的快手内部邮件可见端倪。
当时，宿华在内部邮件中说：“我们已经不是跑得最快的那支队伍，在长大的过程中，我们的肌肉开始变得无力，反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱。”“是的，我们对现状很不满意，松散的组织、佛系的态度，“慢公司”正在成为我们的标签。这让我们寝食难安。去年年底以来，从我们两人开始，快手管理层进行了深刻的自省和反思。”
甚至，宿华直接宣布快手进入“战斗模式”，“我们宣布，2019年6月18日起，守护未来的战斗模式开启。战斗的第一个目标：2020年春节之前，3亿DAU。”
嗯，大老板喊大目标，下面的分管vp喊小目标，快手看起来真的开始太狼性了。
当然，目标也不是随便喊喊的，快手的管理层敢这么大声喊出目标，估计内心也是评估过实现可能性的。当然，到底能不能完成目标，快手又真的是否能变得狼性、追赶上抖音，那就只能年终再看喽。