快手始终不能被精英人士看上眼，是因为快手对于产品形态的固守。
自2011年产品成型后，快手界面基本没有变化，始终保持极其简洁的外观，首页只有三个标签：关注、发现和同城，剩下的全是推荐的视频。有的视频的封面会用彩色字体概括出内容，视频本身不带有任何分类，字体的配色透出一种浓浓的土味。
快手界面
快手给自己的定位是“记录”，“记录世界，记录你”是快手的slogan。所以快手在内容运营上没有刻意培养明星播主，也不针对明星进行倾斜，只是单纯提供一个记录生活的平台，这让快手获得了体量巨大的自制视频内容，但同时也加大了用户找到感兴趣视频的难度。
快手
对此，快手CEO宿华的解释是：“平台不想评判内容，不想告诉用户你应该去看这个或者那个。去中心化的逻辑就意味着，每个内容，每个人都是平等的，无需平台去给它贴标签，内容本身和AI算法会自动提供选择。”这样的平台定位为快手揽获了除一线城市外的大部分用户，平均最高学历低于高中，这促使快手内容更难获得精英用户的喜欢。
快手上未成年人秀怀孕
快手这种视频内容的大杂烩，很容被贴上“底层“甚至”低俗“的标签，但这也恰恰是快手能够笼络七亿用户的原因。这些用户不是给别人打标签的那群人，而是被打标签的那群人。为了扭转形象，快手不得不提升品牌。但是，低学历人群在中国还是占据着多数，这就意味着，当用户达到一定数量后，内容质量难以掌控就会是一个避不开的难题。
被抖音逆袭以后，快手何去何从？拭目以待吧。
（撰稿：文军大数据）