抗疫期间，哪个商业模式最烧脑？恐怕要数“共享员工”。
今天，1号君来为大家说说是哪些人在应聘“共享员工”，难道是手机游戏不好玩？还是肖战、王一博、宋威龙的剧不好看？又是哪些企业急着要“借兵”？“共享员工”的新模式会否只是昙花一现？
Part.1
为什么要千方百计出来上班？
屈指一算，大致可分三种。
为了还花呗
“我们公司主要针对政府事业单位的培训，今年受疫情影响，估计要有好几个月没生意了，我们就没收入了。家里还有两个孩子要养，不能在家坐吃山空啊。再不出去赚钱，就吃不起猪肉了，只能买鸡脯肉回家炒炒了。”南京市民李女士说。
“我的工作底薪很低，主要靠销售提成维持生活。但今年2月受疫情影响，公司不营业，提成收入注定为零，而房贷、生活费一样不少，想到这些，在家多待一天都心慌。”2月11日，河南郑州的张凯，身份有了转变，从某中介公司的房产销售变身苏宁物流的一名快递小哥。
张凯是在朋友圈里看到苏宁物流推出“人才共享”计划的消息，毫不犹豫就填写了报名表。
当天，他就接到了苏宁物流人力资源部门的电话。两天后，满足所有入职要求的张凯，正式投入到快递员的工作中。
“我的配送区域是附近十多个小区，相当于在家门口做兼职，时间灵活，收入根据工作时间算，多劳多得，我非常满意。”张凯欣喜地表示，“比起在家无所事事，我更喜欢有工作的状态，有事做、有收入让我更安心。”他说。
“玄彬、肖战、王一博、宋威龙的剧也别想拉住我想上班的脚步。”王丽丽之前是南京一家KTV的客服人员，马上她就要成为苏宁物流的线上客服了，“我们公司的复工时间还没确定，公司帮忙联系了苏宁物流，当‘共享员工’，不至于闲在家里天天无聊地刷剧了。”
被娃逼疯型
继上一波“江苏十三太保”在抖音里被刷屏后，这一波被刷屏的是“江苏家长”。
网友们这样调侃江苏家长：
这几天江苏的家长已经没有人关心病毒是怎么传播了,因为大家都在关心网络课程,怎么上传作业,怎么批改订正，怎么打卡。所以，干倒江苏的,只可能是试卷和考试，病毒是不行的。
亲眼见证孩子上课时各种出神、开小差、画课本的,老母亲几天没洗的头发都气炸了。于是，吐嘈的老母亲们聚成群：
“一天打19个卡,二年级的娃自制力差,玩心重,想偷懒,开小差,要休息。我的天呢,一天除了吃饭都在和她的斗智斗勇鸡飞狗跳中进行,温柔妈——讲道理妈——强装温柔妈——不耐烦妈——崩溃妈——暴龙妈——娃崩溃。每天循环N遍,最后我发现我还是最爱工作。”
“再不上班严重影响家庭和谐。有一个初三的儿子，叛逆期的神兽对谁都爱理不理。下午一点二十上网课，一点十分还在打游戏，忍不住提醒他，直接对我翻白眼，老母亲一生气开吼，家里老人不高兴了。算了，我还是趁早从家里消失，找个小时工干干吧。”
天生闲不下来型
岳风雷原是探鱼正洪街店的员工，现在是沃尔玛新街口店电商部门的拣货员,“没有回河南老家过年，一直留在南京，从来没歇过这么长时间，宅得心急。”
成都的王昌玉，原是某电子厂的工人，受疫情影响，厂里一直没有明确的复工时间，他入职成都苏宁物流成了一名仓库分拣员。
来自苏宁“人才共享计划”报名人员的“大数据”，体现了当前因疫情待业人群的一些特征。
来自建筑、生产制造、餐饮等行业的报名人员占比较多，原职业包含个体户、销售员、广告设计、水电维修、建筑工人、酒店从业者、餐饮从业者、培训老师等，他们大多有正式工作，由于新冠肺炎疫情爆发，滞留在家，短期内无法返工。
有趣的是，大数据还显示，报名人员中男性人数占比超过 91%，18-45 年龄段占比超过 92%，其中70%以上报名者都表示可以随时上岗。这反映出作为家庭收入重要支柱的男性待业者，想要尽快工作的急切心理。
Part.2
“在发布与云海肴并肩作战的信息后，盒马对接人的电话被打爆。”盒马相关人士这样形容“共享员工”模式的受欢迎程度。
自2月3日，盒马联合云海肴、西贝、探鱼、青年餐厅等餐饮品牌达成“共享员工”的合作后，陆续有餐饮、酒店、影院、百货、商场、出租、汽车租赁等32家企业加入进来。
截至2月10日，已有合作企业员工1800余人加入盒马，正式上岗。
苏宁物流“人才共享计划”自2月7日启动以后，受到了待业人群的广泛追捧。
计划发布的三天后，初步统计有逾3000人进行了报名，广东、成都、郑州、济南、太原等城市的报名人数较多，其中成都大区报名人数383人、郑州大区报名人数256人、广州大区报名人数317人。
小南国、棒约翰、1919、西贝、奈雪的茶、普艾斯餐厅、探鱼、温莎KTV等则是和家乐福已经合作的企业。
宝能生鲜是南京的一家专业生鲜食材供应链平台。
“有的外地员工没能及时到岗，公司的业务量却骤增，我们现在急需140名工人，包括40名分拣工、100名配送司机。”该平台相关人士说：
“兼职分拣工18.5元/小时，主要为线上订单分拣、打包，无需大面积接触外来人员，欢迎各商户暂时歇业人员加入我们。配送司机，需带车入网，报酬与配送数量、距离挂钩，10件起送，超额的额外享有提成。”
叮咚买菜与合作的餐饮企业有近10家，有400多名餐饮业的员工在叮咚买菜的一线岗位工作。
据了解，叮咚买菜和餐饮企业合作所采取的形式有两种：
第一种是B2B模式，叮咚买菜和餐饮企业在人力、食材、供应链方面达成战略合作，其中，有关人力的协助是短期的，这些员工依然属于餐饮企业。
第二种是B2C模式，叮咚买菜直接和员工签短时雇佣合同。
大润发则向华南、华中、西北、西南区域发出了“借调令”：
在这个特殊时刻，大润发&欧尚全国各地门店面临着较大的人力不足挑战，急需拣货、理货人员等，小时工、正式工均可。
据了解，大润发以就近安排上岗为原则，招工要求包括14天内无任何发热、身体不适状况；14天内未到过或经过疫区等。
沃尔玛超市与社区店也在诚邀社会暂歇人员一起共抗疫情。据悉，截至目前，南京的沃尔玛已招有共享员工近50位，分别来自绿茶、探鱼等餐饮企业。
Part.3
“共享员工会”会不会只是昙花一现？
未来会不会成为趋势?
在业内人士看来，“共享员工”模式暂缓了餐饮业与用工需求方的燃眉之急，同时也在一定程度上刺激了服务众包和用工平台等业务的发展。
“‘人才共享’计划可以实现个人、企业与社会的三方共赢。”苏宁物流成都大区人力资源总监江曼莉认为：
“通过参与到‘人才共享’计划，对于待业人群而言，可以开展工作，增加收入；
对于‘借兵方’而言，能够很好的解决非常时期的“用工荒”；
对于社会而言，这种灵活、就近的就业模式，能够让更多社会闲散人员找到满意的工作，大大提高就业率。”
事实上，早在2018年1月，美团、UU跑腿、邻趣、快服务、闪送等公司则共同建立了共享配送联盟。
联盟内的“共享配送员”可以利用闲暇时间按照自己的意愿，承接任一或者多个平台的订单配送工作，且这些“共享配送员"与平台之间不存在任何正式雇佣关系。
显然，共享员工不仅是一种应急措施，更是未来用工的趋势。
共享用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。
对于需求方而言，满足用工方短时间内大量用工需求，解决紧缺人问题。
甚至已有研究者研究出了
“什么样的人最容易被‘共享’”。
一是体力输出型，
如盒马店员。
二是核心资源型，
即你有的资源是别人最想要的。
三是特殊技能型，
你有的别人没有。
共享员工，或将成为下一个雇佣关系迭代的主要形态。
记者：宋晓华
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