河南商报首席记者 吴军 李兴佳 文 记者 赵墨波 宋亚猛 张郁 图
“宁做鸡头不做凤尾，害了很多传统企业。”
“企业经营得好坏，其实和宏观经济关系不大。”
“2019年，小微企业不要做太多的事，要学会做窄自己。”
“马云爱吹牛，可阿里的员工会把老板吹的牛变成现实。”
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2019年1月13日，由舍得酒冠名的“2019新年经济高峰论坛”暨第三期“发哥学堂”活动如期举行，大咖们的精彩演讲让到场合者直呼“不虚此行”。
一个数字：
全省278万家民营企业，去年营业收入增长近7%
刚刚过去的2018年，我省的民营企业过得怎么样？
2019年1月13日，由舍得酒来冠名的“2019新年经济高峰论坛”暨第三期“发哥学堂”活动现场，河南省工商联宣教部部长姚迎霞称，在过去的一年里，我省民营企业在发展中遇到了很多困难和问题，但是，这些企业勇于拼搏、负重前行，还是取得了不错的成绩。
据省工信厅透露，截至去年9月底，全省非公经济共有278万个，同比增长了将近4%，营业收入达到7万亿，同比增长了将近7%。
“这说明我省的民营经济还是很有韧性，很有拼劲，很有活力。”姚迎霞说，这些成绩的取得来之不易，这是河南民营企业家努力奋斗、敢于有所取舍的结果。
河南商报社社长关国锋认为，无论是做企业还是做媒体，都要学会取舍。
2016年下半年，河南商报也做了一次舍与得。当时河南进行了全面改造，舍弃了原来做一家大众化都市报的定位，开始围绕“商”字做文章，围绕商人出产品、围绕商界造影响、围绕商务求变现。
如今，效果显现：前一段时间，全国20多家纸媒停刊，而河南商报2018年的收入增长了50%，利润比2017年翻了10倍。“可以说，我们两年多来的割舍，舍的是一把纸，得的是一片新的天地！”关国锋说。
舍得酒业经销商王胜利称，2016年时，舍得酒业也曾经面临打造百年品牌战略与产品无序开发之间的矛盾，最终，舍得果断砍掉上千个产品，精准定位品牌。“这两年来，舍得酒业取得的成就充分证明，唯有舍短暂得长远才能打造百年品牌。”
王胜利
大咖观点一：
企业经营得好坏，其实和宏观经济没多大关系
“‘宁做鸡头不做凤尾’这句话，害了很多传统企业。”
格局商学创始合伙人李军做主题分享时，精彩观点频频抛出。
李军认为，即使环境再不容易，即使宏观形势有很多不确定，但就跟人的生老病死一样，照样会有新生儿呱呱坠地，照样会有企业欣欣向荣，关键就看我们如何“舍与得”。
李军
“很多专家都在讲宏观经济，我现在可以告诉大家的是：这些事跟你的企业一毛钱关系也没有。”李军说，宏观经济再不好也有企业过得很好，比如海底捞、拼多多、抖音、小米、三只松鼠、今日头条等。上述6家企业，有3家在一年内上了市，市值5400亿元，剩下３家没有上市的公司，资本市场给出的估值已经超过6000亿。
提到企业创新，李军认为，企业一定不要为了创新而创新，而“进化”才是创新的根本，如果不知道进化的规律，所有的创新都可能是找死！所以说，比成功更重要的不是成功，而是成长。
为什么说“宁做鸡头不做凤尾”害了传统企业？李军认为，过去传统企业生存的基础是信息不对称下市场资源的极少数垄断性配置，但是今天互联网把这一切打破了。
2018年7月9日，小米在香港上市时，大家看到跟小米一起享受这3000多亿市值盛宴的，是以雷军团队为核心的472家公司，而这472家公司在他们公司成立时，跟雷军一毛钱关系都没有，但是后来都成了跟小米的手机配件、智能产品和生活消费品相关的生态企业。小米用的就是资源整合。
“你可以用技术链条，可以用产品链条，你也可以用资本链条把大家串在一起，这才是抱团打天下的方式，单打独斗的方式结束了。”李军说，企业是什么？企业天生就会飞，那企业就是鹰，只是传统思维固化了你飞翔的能力。
大咖观点二：
马云会吹牛，阿里的员工则能把老板吹的牛变成现实
“过去40年，中国企业家赢在胆识上，有胆有识，没有胆不敢做，没有见识不敢超越别人，未来赢在什么地方？小富靠勤奋，中国要领跑全世界一定要靠中国智慧。”李军说，落后和无知不是生存的障碍，傲慢才是。所以舍得最大的智慧是要谦卑。
李军还认为，没有所谓的传统行业，也没有所谓的新兴行业，只有跟不上时代变革而死掉的行业和企业。
“任何一个行业在我看来都是朝阳行业，但关键是如果你用夕阳思维做事情，你一定会把朝阳行业变成夕阳行业。”那么，谁限制了企业发展呢？李军认为，老板是企业的最后一道天花板，企业家的格局如果打不开，那么企业的未来跟企业家的思维、格局、见识也会打不开。
因此哲学家埃里克说，在一个剧烈变革的时代，不断学习的人才有未来，而自以为已经掌握了足够知识的人，通常只能生活在一个不复存在的世界。
李军认为，眼下中国的经济已进入“皮划艇”时代，这时候企业有没有合适的组织能力是保证其正确战略能不能被落地的最关键因素。
“阿里巴巴有个女一号叫彭蕾，她说马云是阿里巴巴最会吹牛的人，但是我们能把老板吹的牛变成现实。”李军说这句话很精彩，因为在很多公司里老板吹老板的牛，员工干员工的事，但阿里的员工却能把老板吹的牛变成现实，这就是执行力、自驱力的作用。
过去的企业靠什么？火车快不快全靠车头带，最后把车头全累死，而今天是动车时代，每一节车厢都有动力，自驱力是一个组织能不能持续发展的重要因素。
14次上榜福布斯中国富豪榜的河南台兴房产有限公司董事长、中陆广场董事长王超斌认为，会勇于取舍，如果没有他当初舍去客运稽查员的“铁饭碗”，他就不会在34岁就成为全国知名的亿万富豪，更不会有他的现在。
王超斌
大咖观点三：
2019年，做自己擅长的事，做窄自己
在圆桌论坛环节，各位企业家还就 “商业转型与创新的舍与得”进行了深入探讨。
针对”2019可能会是过去10年里最差的一年，但却是未来10年里最好的一年”这个说法，王超斌认为，2019年经济可能会点寒冷，但大家不要怕，因为麦苗在寒冬中才能蓬勃发展。
河南新亚实业有限公司董事长时晓莉称，企业做好自己确定的事就好，危机里边还有很多发展机遇。
时晓莉
福状元创始人吴军峰认为，从餐饮行业来说，2019年还会保持10%的增长。
“我觉得作为小微企业，我们不要关注太大的东西，像国际形势或者中美贸易摩擦等，我们就做好自己，挺好的。”吴军峰还表示，2018年他新开了不少店，2019年还会继续。
“经济每一年都可能会下行，但是在这里边总有一些企业新兴的崭露头角。”UU跑腿执行总裁张茗淳认为，就UU跑腿来说，2019年还是做好自己，有良好的商业模式、健康的现金流等，不管大的经济环境如何变化，才能更好地抵抗寒冬。
精彩观点：
企业转型要结合实际，要与时俱进。——王超斌
企业发展要顺势而为。——时晓莉
创新就是在很多新鲜事物面前要保持敏感度，你要知道自己的客户需要什么，所有创新要围绕这个点，才不至于在创新路上只顾着创新而跑偏了方向。——张茗淳
做自己最擅长的事，专注、专心，活下来。——时晓莉
不要盲目跟风，我们需要敏感，但是也不能太冲动。——吴军峰
知道自己的资源在哪儿，优势在哪，合理配置，然后进入健康的竞争环节。——张茗淳
不要干那么多，一定要做窄自己，特别是中小企业。——吴军峰
企业要想做得久，短暂的利益要舍弃掉。——张茗淳
（编辑 戴晨曦）
