| 作者：秋叶大叔 | 编辑 ：小新
最近，蜂花倒闭的传闻，又引发大家新一轮“鸿星尔克式”的野性消费。
起因是一位网友在大型商超找不到蜂花护发素，于是怀疑他们倒闭了。
这位网友去蜂花抖音官方旗舰店询问，这一问不得了，吸引一堆网友等答案。
蜂花的工作人员赶紧出动，确实在中高端的商超没看到自家护发素，后来还是去一个小超市才找到。
虽然，证明蜂花没倒闭，但是，这个寻找蜂花的小视频让网友更揪心。
11月15日，“为了蜂花不倒闭也是拼了”登上抖音热搜。
随后，蜂花倒闭的传闻在微博等平台发酵，更多网友加入到购买蜂花的行列，大家真金白银支持“穷”蜂花。
对此，蜂花及时发布声明“不会倒闭，价格便宜是因为定位大众消费。我们利用现代化设备技术，提高生产力，降低成本，让利消费者。”
并且，媒体调查发现，蜂花其实规模不小，年产值可达15亿。
定心丸吃下去，但网友的情感却一时收不回。
评论区从未有过的热闹，大家都在出谋划策让蜂花升级包装。
一天之内，蜂花直播间卖出两万单，相当于平时的一个月的量！
蜂花是受宠若惊，一边展示着自己的新包装，一边劝说网友不要野性消费。
网友呢？一边吐槽新包装，一边继续买买买。
总之，一副“老母亲为你操碎了心”的感觉。
这场面，不禁让人想起了几个月前的鸿星尔克。
01
“2020年亏损2.2亿，却捐给河南5000万。”
7月21日，鸿星尔克驰援河南水灾，让万千网友破防。
大家掀起一场“野性消费”，几乎把鸿星尔克直播间搬空，三天卖完一年预售量。线下门店被挤爆，甚至有人扔下一叠钞票直接跑掉。
老国产运动品牌鸿星尔克，一夜之间，民族情怀的底色被擦得锃亮，从“土土的”变成国货之光。
面对突如其来的超级流量，鸿星尔克有点慌。
老板吴荣照深夜骑着共享单车赶到直播间，双手无处安放，眼睛该看哪个镜头都不知道。
不过，鸿星尔克也保持着清醒。
吴荣照在直播间恳请大家一定要理性消费，有需要再购买。他一再强调：请不要神化鸿星尔克。
但是，流量时代，鸿星尔克已无法避免地被神化了。
顶流不好当，红了自然就有更多双眼睛盯着，稍微有些新动作，就会被不同的人从不同的角度去解读。
即便是当初被捧上天的“慈善义举”也被一些人理解成“作秀”，导致后来山西受灾，鸿星尔克再捐款，就被骂得很惨。
2008年汶川地震，鸿星尔克捐款600万；2013年，鸿星尔克携手福建省残联基金会，捐赠2500万元爱心物资；2018年，鸿星尔克为福建残疾人福利基金会捐赠6000万元爱心物资；2020年，武汉疫情，鸿星尔克捐赠1000万物资……
其实在驰援河南、山西水灾之前，鸿星尔克做过很多慈善，质疑他作秀，着实有点委屈。
不仅如此，鸿星尔克直播间疯狂掉粉、线下门店冷清、销售额断崖式下降的新闻也在全网刷屏。
对此，鸿星尔克并没有回应。
差不多同一时间，鸿星尔克花一亿元注册实业公司，进军房地产的消息也登上热搜。
这一次，鸿星尔克，没有沉默。
鸿星尔克官方微博展示出他们在河南新建的产业园：鸿星尔克河南商丘睢县鞋服产业园。
原来，鸿星尔克不是开发房地产，而是在河南建厂，目前有3000个岗位正在招聘中。
可以看出，因为水灾援助，鸿星尔克与河南结下了深厚情谊。
之所以成立河南（商丘）实业有限公司，鸿星尔克是为响应国家“扶持中西部地区实业发展”及睢县当地“实施东引西融战略”等号召。
这个举措既能推动中西部地区就业，还可以助力当地经济发展。
同时，河南睢县原本就是“中国鞋都”，鸿星尔克来了，是强强联手。
在吴荣照的微博评论里，很多河南老乡赶来祝贺与感谢，大家踊跃报名，都想跟着小吴一起踩缝纫机，亲和的吴荣照也都一一回复。
做不做顶流？能不能红过一百天？这些问题在需要定力和大投资的实业面前，显得有些苍白和无趣。
02
蜂花这波热度，让不少人担心也会步鸿星尔克的后尘，毕竟流量像一把双刃剑，大家不希望国货品牌被捧杀。
为情怀买单，注定只是一次由情绪性主导的消费，来得快去得也快。
当激动的情绪慢慢平息，消费的冲动感下降，销售额自然就跌了。
从这一方面来看，无论是鸿星尔克还是蜂花，在一波集中性吸粉后慢慢掉粉都是正常的。
况且即便鸿星尔克已经掉粉30万，短视频平台粉丝仍然还有1000多万，唱“凉凉”，太早了。
前有鸿星尔克，现有蜂花，老牌国货一夜爆火出圈，真的是意外吗？
我认为这也是一种必然，以后还有更多国货品牌冒出来。
首先，中国经济实力越来越强，国家富强，民族自豪感和自信力就随之变强，新一代00后见过太多的品牌，只看谁更符合自己的喜好，哪怕是国货，一样也支持。
过去我们觉得国产不行，忙着买进口货，现在是国潮当道，谁酷买谁，大家的购买力也显著提升，买国货不差钱。
第二，老牌国货的售卖渠道和营销方式大多较传统，但现在短视频、直播、电商等消费场景越来越多元化，让国货有更多机会出圈，这也让国货品牌思考如何抓住中国的消费场景去变革，去挑战新的可能。
以蜂花为例，这次不就是因为在抖音火了，所以带动了整个品牌影响力和产品销售吗？
再不想变，也被逼着要变。
大环境和大趋势，让老国产品牌拥有了新的机遇，同时也是新的考验。
手握大流量，要如何提高转化，确实是鸿星尔克、蜂花们需要思考的问题。
时代变化太快，老品牌需要时间适应新的玩法，但别忘了，每一个生存到今天的老品牌都有自己的沉淀，核心的竞争力不是那么容易一下子被击垮的。
爆红随时有，长红却很难。
要做品牌，除了情怀与营销之外，最终能够决定品牌生命力的还是你的产品。
像鸿星尔克，就面临着急需迭代升级的紧迫感。近年来，李宁、安踏等国产运动品牌都下大功夫做技术与视觉设计，产品功能性不断细分强化，视觉外观也越来越好看，所以即便是价格变高，很多人也买账。
相比之下，鸿星尔克虽然质量好、性价比高，但原创设计和科技创新方面还有所欠缺。从外观专利就看得出来，截至今年8月初，安踏有904项，鸿星尔克只有53项。
鸿星尔克现在也确实在这方面加大投入，他们已经制定“科技新国货”的品牌升级策略，和国漫、河南博物馆等陆续推出了联名款，并接受网友建议，全网招募设计师。
但与鸿星尔克不同，蜂花这边，虽然大家催着包装升级，但是不少人却并不希望蜂花改包装。
奶黄的颜色、胖乎乎的蜂窝造型瓶身，实在太有辨识度。
蜂花不是服装，它的包装就是一个符号，强化这个符号，让这个符号可以承载更多的新情感，吸引更多的新人类，才是蜂花要走的路。
所以，你们看，不同的品牌和产品，想要迭代升级，走的路都是不同的，国货要变高级，也保持自己的风格特色，同样也很重要。
今天如果一个人要打造个人品牌，是跃迁升级吸引新人类，还是坚守成功的基因持续强化，其实也是我们要思考的问题。
