提示消息
“请出示健康码。然后排队接受体温检查和消毒工作。
”2月24日，是奥康全员复工的首日。“欢迎回家。”奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔早早地来到园区门口，等待员工返岗复工。“接下来，我们要争分夺秒来复工复产，把损失的时间都夺回来！” 简短的寒暄后，王振滔对接下来的复工复产满怀期待。
暖 点对点包车接员工返“嘉”
24日早上7时55分，从湖南怀化方向返回的复工包车抵达奥康永嘉千石制造基地。在经过体温检测、健康码绿码确认等一系列防疫措施后，该批26名员工顺利返产，拉开了奥康全员复工的序幕。
“终于回到奥康了！” 奥康集团千石制造基地一车间成型主任邱邵云一下车就激动地说，“公司的安排太贴心了，包车上不仅备有充足的口罩、额温枪等防疫物资和生活物资，并设有专业护士全程跟进对接，确保我们安全返回。”
截止到目前，奥康共包了四辆大巴，分4条线路，奔赴湖南、贵州、江西等地接送137名外地员工返“嘉”。
用餐推行错峰餐盒制、园区每两小时进行消毒……一手抓防控疫情，一手抓复工复产！在奥康的园区，记者发现，奥康的防疫措施做得很细致，尤其是为防止废弃口罩造成二次污染等问题，园区里还专门设置废弃口罩回收垃圾桶供员工使用。“企业每天要消耗大量的废弃口罩，把这些废弃口罩进行统一的回收，再转交给当地政府部门进行集中处理，能有效地阻断二次污染。”奥康集团物业负责人杨银华说。
火 “线上直播”卖鞋带货
“点击左下方49号宝贝的链接，这就是我要强推的奥康新款瘦瘦靴。”在奥康电子商务大楼新媒体运营中心的直播间，22岁的虞慧慧正在做线上卖鞋直播“带货”。
“请问尺码怎么选，主播可以上脚给大家试试吗？”从65人到2002人，仅仅用了一分钟，虞慧慧的直播间就“挤”满了粉丝。
自新冠肺炎疫情发生以来，奥康千家线下门店销售受到一定影响。面对危机，王振滔没有“叫苦”，而是选择迎难而上，积极调整销售模式，选用“线上直播+线下配送”服务，进行经营自救。连续20多天，奥康像这样的线上直播卖鞋场次达100多场，观看人次近40万，直播期间累计配送发货4万多线上订单。
“不要怕危机，真正的行业龙头都是从危机中走来。”王振滔对未来充满信心，“身为中国制鞋业的领军企业，奥康当然不能回避这个转折点。能把握住这个转折点，才能把握奥康的未来。”
线上线下、虚拟实体，非常时期，就是奥康的非常机会。奥康自2009年才开始组建电子商务部门，2010年与淘宝网合作，并将电子商务正式纳入企业发展战略，在产品、团队、组织文化、渠道、价格和物流等方面进行全方位精细化运作。目前，电商会员数量已达1200万。“线上直播，线下引流，将大大加快线上线下一体化进程。如今的消费者在消费过程中越来越注重参与感与体验感，我们的直播卖鞋有着更直观和更强的互动性，为消费者带来了更好的购物观看体验。”王振滔说。
接下来，奥康将鼓励所有线下门店店员与店长全员“动”起来，把人、货都搬到了“线”上，利用奥康奥莱小程序，依托社群服务消费者，解决用户不能到店购物的问题。
说说心里话
作为温州市工商联主席、总商会会长，王振滔呼吁全市民营企业家，越当吃劲之时，越要咬紧牙关，有序推动复工复产，争分夺秒把失去的时间夺回来。
越是艰险越是迎难而上。在当前的“危”中，一定要看到未来之“机”。要想尽一切办法，抓到转危为机的重要节点，始终坚信一步抢先，方能步步领先。
