在工作中，我们遇到问题就找公司总经理反映问题。这就像我们做题一样：你要老板做选择题吗？还是让老板填补空缺？但还是愿意让老板问答。
其实，想想也是，作为一家公司的董事长，每天都有很多事情去处理，遇到问题时，不可能指导下属怎么做？而下属需要为老板分忧。
有这么一个案例，与大家分享。
有一次会议上，某公司董事长问：“谁能说说公司目前存在什么问题？”
100多个人上来抢话筒！
又问：“谁能说说背后的原因？”
一半的人立马消失！
再问：“谁能告诉我解决方案？”
不到20人举手！
“那么有谁想动手试一下？”
结果只剩下了五个人！
老板很生气，立马夺门而去。自此以后，公司就立下一条规矩：凡遇到问题与董事长汇报，先想好三个解决方案在敲门！
网友毛豆：如果能想到三个解决方案的人也不会再需要敲你的门……
网友西玖高定玖：还需要写在办公室门上，平时培训不到位啊！
网友张小志志：这样的企业文化，对内部员工缺乏基本的尊敬之心，只一脑门子想怎么把事情做好，缺少智慧和修炼，行事粗暴，仿佛回到了封建荒蛮时代，流毒太深了。
网友重新：非常有道理！
当下职场，企业中普遍存在这种现象：骂者众，思虑者少，献计者寡，担当者无几！
大家可以选一选：挑毛病、找原因、给方法、担责任，哪个含金量更高？
在老板的眼中——解决问题才是真能力，才是王道！
谈谈你对此事的看法，与小编分享交流！
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