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微商业“获得”
因为监全会本身就有微商首脑的资源。但是这块基本上是饱和的。目前小白微商还没有到达。前几天奶爸王哥给我的建议是制作感全会知识付费内容。
会员在平台上讲课，但是只讲干货不可以打广告，比如奶爸讲如何带孩子，芒果讲如何玩抖音等，这不仅对触电会有价值，对于会员可以打造IP和打开影响力，双赢的局面。目前触电会已经有163期干货分享，这些可以搬上平台。你们有自己的内容，分享干货分享案例，还需要不断更新内容，不断吸引新用户，还有必须要付费听课，目的是做微商界的“得到”。
不仅对你们有价值，对我公司触电会本身也有价值，趁这个机会，刚好整合微商小白对微商知识的需求。
讲师不用愁，触电会本身就有很多优秀的讲师以及大咖
内容也不用愁，触电会本身有很多大咖干货。
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定位越细分越清晰
811的一天我的抖音涨到了5万，抖音是一个闭环，完全靠知名度和影响力。
芒果(抖音变现）：抓抖音趋势，抖音上的粉丝全部导流到微信上，可以做到一个月回款20多万。抖音的精准粉丝导流到微信上，之前在做微商的过程中发现，刷屏的微商已经不在行了，结合社群做抖音这块。提供的服务有互推资源、抖音教学。
龚文祥（触电会创始人）：你的核心业务是社群，抓抖音结合社群。你可以宣传线下会销，微商刷屏都没用了，你把他们引流到社群上来，打造出一个点：每个微商每个人都可以有自己付费的社群。做抖音你的背书不够，可以教微商如何组建社群。你教小白用户如何建立自己的社群，做事越精准越好，你又想抓住抖音又想做社群，标签不清晰。你主要以微商为主，你打一个概念：人人都可以成为社群群主，人人都可以成为500人付费的群主，每个普通人都可以成为付费群主，你可以顺带做下抖音，教怎么做到3000人付费社群的，前期起来一定要有个清晰的点，越清晰别人记住越容易。
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成功的微商十大因素
（冯总加入触电会半年就提了劳斯莱斯，现场感谢龚老师）
冯永杰冯总新起盘项目长虹营销手机，提出几下几点建议：
我建议你内启动，找一些身边的朋友，包括触电会对你的项目有兴趣的，有一批种子用户，磨合一段时间然后再开发布会。如果你亲自操盘，需要更多的学习，以人为核心，开劳斯劳斯炫，这些你都玩的很熟了。
我这边讲下成功的微商有十大因素：
微商思维。不是产品思维，不是坐下来就谈产品多么多么好。
个人ip。
团队。微商的核心发展团队。
好的产品。有长虹（国企）这两个字有足够的背书作用。
好的培训。培训你是很强的，你自己都可以做培训，可以利用触电会一些社群培训资源（丽塔等）。
运营。不断推出新的促销方案，结合线上线下，仅仅靠发朋友圈已经没多大用。要有新的流量入口，源源不断的新入口，源源不断的新粉丝进来。
造势。要有势能，不管你产品多好个人ip多强，要不断造势，让整个微商圈都知道。
制度。直接学习智伴就可以了，不用创新，智伴已经成功了，把它制度一模一样的学习过来，刚开始就需要模仿照搬。
微商系统。顶部中部腰部底部怎么打，如果你的人脉资源很好的，如是老板资源你可以从上往下打，如有点钱的人资源你就从腰部打法，如一些小白就从底部打起，如何打要结合你的资源特点。
当然不是把这10个点（微商的成功因素）都做，只要有两三个点做好。
会员观摩龚老师拍抖音
