什么是虚拟企业？
虚拟企业是指由反应灵敏、具有高度协调和整合能力的人员组成的、以某种商业模式为基础的、融合了内外部各种资源、具有极强的竞争力和创新能力，跨越地域和组织界限而形成的一种企业组织形式，一般不占有实体性的实物资源。
虚拟企业的运行模式有哪些？
虚拟企业的具体运作方式根据其发展的行业、市场环境和企业规模等各方面情况的差异而略有不同。但是，总体上可归纳为以下几种运行模式：
1. 委托加工模式
该模式适用于某些需要大量手工操作的产业，特别是一些小型或新兴产业。虚拟企业通过与各种技术性的个人或企业建立合作关系，委托其进行加工生产或部分加工生产。而自身，则主要承担产品研发、设计和销售等方面的工作，加工成品再由厂家（合作对象）代为销售或通过其他相关路径销售出去。
2. 电子商务模式
虚拟企业通过互联网或其它电子媒介，实现信息的高速传递、订单的实时处理和产品的配送等一系列电子商务活动。通过该方式，虚拟企业可以降低管理成本、快速开展业务、积累品牌信誉度和扩大市场份额。
3. 多部门合作模式
虚拟企业通过建立多部门合作机制，将来自不同部门、甚至不同企业、不同国家的员工和资源整合到一起，协同开展业务。这种方式使得企业可以以更快的速度反应外部市场变化、开发新产品、实现节约成本、在全球范围内共享最先进的技术和管理经验。
4. 线上线下结合模式
虚拟企业通过线上和线下的融合，实现了自身核心竞争力的提升、业务范围的扩大、品牌知名度的提高。在线上，虚拟企业通过宣传软文、博客、微博、论坛等新型网络媒介，快速加强企业品牌知名度；在线下，则通过一些展览会、推广活动、文化活动等方式，增强与消费者之间的互动和信任度。
总结
虚拟企业运作模式灵活多变，针对不同企业实际情况采取不同的运作方式是取得成功的关键。在这个数字经济的时代，带着创新思维的虚拟企业，必将成为未来商业经济发展的重要推动力。