用这11个激励短语来鼓舞士气
以一种团结团队前进和克服挑战的方式进行沟通并不是一件容易的事情。绝大多数的员工希望自己能更经常地得到认可。
管理者和其他领导成员会影响团队的士气。如果你是一位希望激励团队的经理，在工作场所，某些短语可以鼓舞士气，提高信心。
这里有一些短语可以应用到你的日常交流中。
“We couldn’t have delivered X in time without you.”
这句话是对你同事的贡献的肯定，也是对他们的工作如何为团队的共同目标做出贡献的提醒。
“How can I help?”
主动为苦苦挣扎的同事分担一些负担可以促进合作关系。这句话对管理者来说也特别有价值。这表明，当员工陷入困境时，领导层愿意亲力亲为地支持他们的团队。
“I’m not sure what’s the best move here. What do you suggest?”
这种沟通方式表明你意识到自己并非绝对正确。当与同事或员工分享这种认可时，它会带来合作和新想法。
“Walk me through how you got here.”
不要直接说“你做的是错的”，这种更有耐心、更专业的措辞表明你在以同理心领导:你的第一个目标是倾听他们的观点，并试图理解他们的理由。
“I trust your judgment.”
对一些同事来说，授权是一个关键的激励因素。这种肯定表明你相信他们的天资、技能和完成工作的能力。
“Let’s open this up to the team—what does everyone think?”
这是一个有效的激励管理者的短语，因为它强调领导和员工之间的平等。与其说经理的认可是唯一重要的事情，不如说团队的认同也同样重要。
“I don’t have an answer this moment, but I’ll get back to you tomorrow morning.”
这句话的关键在于设定期望。通过给你的同事提供跟进的时间表，这表明你已经听到了他们的需求，并会花时间来确保他们的问题得到解决。
“Here’s what’s going on, and what it means for you.”
当你清楚地知道这对员工的影响时，分享困难的消息会更好。确保他们不需要读言外之意;要清楚、直接、公正地解释这次更新对他们的影响。
“I appreciate you.”
尽早并且经常地识别你的团队成员。像这样积极的话语是对他们贡献的简单承认。
“You’re onto something. Tell me more.”
对于同事来说，分享如何改进流程、系统或增强产品或服务的想法有时会让他们感到害怕。这句话是对创新思维的肯定，也是对团队参与的肯定。
“We’ll get through this.”
在这个短语中使用“我们”这个词告诉你的同事，当面对一个充满挑战的工作环境时，他们并不孤单。这也是一种保证，无论挑战是什么，它都是可以克服的。