2021年9月7日下午，中天引控科技股份有限公司（以下简称“中天引控”）“用友U9-ERP+OA”信息化项目启动会成功召开，中天引控本部及西安分公司、西安和讯数智双方项目组全体成员参加了本次会议，中天长光、广西国盾、浙江美盾等外地分子公司的项目相关人员通过远程视频会议方式参加了会议。
中天引控财务总监及项目总指挥郭百钢首先对本项目背景及目标要求做了简述。中天引控作为一家长期从事高科技军品科研与生产的高科技企业和创新国企，本次与西安和讯数智公司携手合作，搭建“用友U9-ERP+OA”管理系统，将形成中天引控集团化财务管控模式；实现管理流程化、制度化、规范化，实现行政、人事、财务管理的标准化签审管理；实现预算管控应用，实现对生产、研发工作的监控管理。
中天引控董事长及项目领导组组长李保平总对项目进行了动员讲话，他表示：目前，公司正处在发展转型关键期，业务上形成了多元化、差异化发展格局；技术上精益目标，提高科研与生产管理要求，升级核心实力；人事上新一辈在老一辈技术人员的培养带领下逐渐可担重任。公司管理要再上台阶，本次通过搭建“用友U9-ERP+OA”管理系统，梳理企业管理流程，提高效率提升管理，全面增强竞争力，跟上企业发展需求，符合IPO要求。
中天引控总经理及项目领导组副组长于东海表示，信息化转型是企业的必经之路，通过新一代的信息化管理手段提升企业管理水平、增强企业竞争力、提升企业效益，是本次信息化项目建设的目标。希望双方项目组成员及中天引控所有部门要统一思想、统一认识、循序渐进、协同配合，确保“用友U9-ERP+OA”项目顺利实施上线。
西安和讯数智实施一部经理及项目经理何瑞清对项目实施主计划与项目管理要求进行了详细的汇报说明。
随后，中天引控董事长及项目领导组组长李保平总颁布了本次项目总指挥及项目经理委任状；中天引控财务总监及项目总指挥郭百钢宣布了本次项目实施保障条例。
西安和讯数智总经理毛万英先生表示，管理软件系统的实施是一项管理改造工程，为确保成功，应当注意项目过程中容易出现的风险，项目组应遵从实施原则，彼此信任、相互鼓励，双方项目组领导要高度重视并积极支持。高效源于配合，希望双方在项目建设过程中相互配合相互理解，高效圆满完成中天引控信息化系统建设。
现场参会的项目组成员及线上参会的外地项目组成员和部门也纷纷表态，将积极学习，全力配合，支持项目建设工作进行。
本次会议的召开，标志着中天引控“用友U9-ERP+OA”信息化项目工作正式拉开帷幕，相信通过双方共同努力，在中天引控集团领导的带领下，上下齐心协力，一定能够如期成功上线！
关于中天引控
中天引控科技股份有限公司是由长期从事高科技军品科研与生产的核心团队发起，吸引有核心价值观、认同感的高科技企业和创新国企参与的混合所有制股份公司。公司成立于2012年，公司领军人才来自于十大军工集团，为国家级和西安市高新技术企业，拥有含二级保密资质的军工四证资质、公安警用装备资质、国家人民防空资质；围绕“信息化+精确打击+无人平台+组网应用”的差异化发展战略，形成了“精确打击弹药、航空装备、装甲车、无人机、无人车与机器人、防务云平台”六大业务板块。
关于西安和讯数智
西安和讯数智科技有限公司成立于2005年，公司从成立初就定位于依托品牌为成长型企业信息化建设提供专业服务。拥有专业的技术服务团队，现已为多家本地大型制造企业、上市企业深度的智能制造管理建设服务和专业的数字化转型服务。是本地专业的管理软件、ERP软件、云服务等企业数字化解决方案及服务提供商。