头顶“月桂女神”、“一代女鞋王”光环的达芙妮，如今已跌落神坛。达芙妮的市值已从巅峰时的170亿暴跌至5亿，4年关店3860多家、亏30亿！人们不禁会问：曾门店遍布城市各大角落、一代女鞋王达芙妮，好好的品牌咋说没落就没落了？
又亏损10亿，止血靠“关店”？
达芙妮线下门店
达芙妮的英文名，叫“Daphne”，是希腊神话中“月桂女神”之名。
很有意思的是，S.H.E也有一首歌。也叫《月桂女神》，曲中唱道：“我的爱很不一样，素静的脸上从不抹浓妆，坚持自己喜欢”。当然，如今有多少女孩子，依旧会“坚持自己喜欢”的那位“月桂女神”——达芙妮吗？
曾几何时，在巅峰之际，有“大众鞋王”之誉的达芙妮，有一份特别骄傲的市场占有率——国内每5双女鞋中，其中一双是达芙妮的。
如今，达芙妮到底怎么样呢？近日，达芙妮发布的2018年全年财报显示，2018年继续亏损近10亿港元。另外，还有一组更惊颤的数据：四年之间，达芙妮已关闭了3860家门店，日平均关店2.6家；加上本次财报数据，达芙妮连续四年出现亏损，累计亏损金额达到29.26亿港元，将近30亿！更惨的是，达芙妮的股价也是“一泻千里”，与最高值170亿相比，如今市值仅有5亿港元左右，是顶峰时市值的2.94%，9成多的市值没了！
二年前达芙妮所谓的“粉色风潮”
不少业内人士分析，达芙妮在女性消费者心目中，已渐成“打折品牌”，而加入“价格战”、导致消费者忠诚度较低的背后，是其款式陈旧、价格偏低、长期打折等多种因素。
事实上，业绩惨淡的达芙妮，其官网不亦是“陈旧”，其张贴的最新的资讯仍停留在2017年9月10日之前，几乎是“无人打理”状态。而这，对于一个时尚品牌来说，无疑是自毁形象！
专注是打造时尚精品的一个成功要素。从2017年发布的资讯上看，几乎常见的关键词就是“跨界合作”，而这种“跨界”的负面结果就是“四不像”，让您说不清，达芙妮到底是什么？风格、款式、品牌形象等，到底是什么呢？“拿来主义”害人！也正因如此，产品迭代过慢、设计款式跟不上新潮、品牌印象低端“打折货”，年轻的女性与“月桂女神”渐离渐远，关店也成了无奈的止血策略。
达芙妮在天猫平台
事实上，多年以来，达芙妮也一直谋求“自救”，2017年初甚至喊出“蜕变之路”口号，却迟迟未见明显的效果。
比如，当线上电商来势汹汹，达芙妮也尝试搭建自营线上平台，比如与天猫合作的“爱携”，和百度一同投资“耀点100”；此外，2014年又打造了一个着眼于中高端群体的“圆漾”，还请来谢霆锋、全智贤、刘诗诗等为品牌形象代言人。可这一切，也未能挽回滑落的颓势。
除此之外，面对日趋恶化的经营竞争环境，达芙妮一边在加速关店，另一边也试图通过在更时尚的购物中心销售渠道，力图增加市场渗透率，可这仍是未能改变其亏损的厄运。
昔日的李宁品牌，已触底反弹，而达芙妮当下的境遇，与李宁早几年遭遇的十分类似，那么，一代女鞋王达芙妮能否像李宁一样，进行一系列大刀阔斧的变革，迎来新生、再现生计吗？
一代女鞋王达芙妮会成下一个百丽？
2017年，达芙妮首席执行官张智凯、执行董事张智乔出席跨界合作仪式
二年前，也就是2017年，达芙妮又完成了一次二代接班动作。当年5月17日，香港上市公司达芙妮集团发布公告：宣布集团首席CEO张智凯同时兼任集团主席，集团原主席陈英杰辞任。
张智凯，系达芙妮集团的联合创办人张文仪之子，原主席陈英杰，则为集团另一个联合创办人陈贤民的外甥；事实上，那一次达芙妮“二代”之间的交棒，是表兄弟间的交班。陈贤民，是陈英杰的姨父，同时也是张智凯的姑父。
当时，达芙妮在公告中也做了一番解释，总的意思就是根据上市规则规定，香港上市公司主席和CEO角色应有区分，不应由同一人担任；但达芙妮认为，由张智凯同时兼任，可以确保统一领导，蓝领整体策略计划更有效、高效，而董事会仍有三分之一以上属于非独立董事，可确保权力制衡。
达芙妮董事会原主席陈英杰
达芙妮前掌门人陈英杰，读中学，曾与任贤齐等人组成“赤蛇”乐团，他曾是一度迷恋流行音乐的键盘手。23岁那年，陈英杰进入了家族企业达芙妮，最早时，他从一个普通作业员干起，1999年，他被起任为总经理，这一年，他年仅29岁。
陈英杰结婚，是2010年，爱妻是张国立的女徒弟韩雨芹（注：《离婚律师》电视剧中扮演“中国好媳妇”的韩雨芹），婚礼在台中举办。过去，陈英杰曾发誓，要用“四多战略”（多品牌、多品类、多档次、多通路）花十年时间来转变达芙妮。日后，他进军内地、出击台湾，冲进全球，原本不被外界看好的掌门人陈英杰，也曾为达芙妮交出过一张张漂亮的成绩单！
达芙妮的品牌，始于福建莆田。 1988年，创始人、台商张文仪将其生产线转移到莆田后，二年之后的1990年，“一代女鞋王”达芙妮诞生了！在那个竞争尚不是很激烈的年代，达芙妮的店铺，很快地红遍了大街小巷。
达芙妮创始人张文仪早年的照片
提及达芙妮创始人张文仪，十多年前有个“旧案”牵涉其中。张文仪，曾是香港另一家上市公司“永恩集团”创始人、董事长。1987年，他与亲戚陈贤民一起在香港创办了永恩国际集团。
台湾前“立委”、顺大裕公司董事长张文仪以假土地买卖拉抬股票，被判刑一年定谳。而2004年，他潜逃大陆，于2007年8月5日在澳门被逮捕，被押解返台。张文仪落网时，其在大陆投资自创“达芙妮”女鞋品牌，当时年营业额达三亿美元，占大陆女鞋8%的市场份额，有一千五百家专卖店。西进办厂的张文仪，当时其拥有的“三丰鞋业”，光是员工就有8万人之多。
不过，张文仪的出事，作为创办人，对二家公司“永恩国际股份”、“达芙妮”均为构成太多威胁，早于2004年他已“退休”，并退出其持股。
百丽门店
于2007年上位的新掌门人张智凯，是一位“80后”，生于1981年，毕业于新西兰帕库兰卡学院，后在奥克兰大学修读文学学士学位课程。张智凯于2003年开始进入集团工作，在达芙妮至今已经16年了。
也就在他上位前夕，即在2017年4月28日，当时港交所史上最大一笔私有化尘埃落定，上市十年，一代“鞋王”百丽完成了私有化，在港股市场黯然谢幕了。当时，整笔私有化交易金额高达531亿港元，买方是由高瓴资本、鼎晖投资、百丽部分管理层组成的买方团。
“凡是有女人的地方，就有百丽”，而达芙妮的旧掌门人陈英杰曾把两家“大众鞋王”做了区隔，他曾如此说：百丽是女鞋行业的“奔驰”，而达芙妮要做“丰田”！
“既生瑜，何生亮”， 达芙妮与百丽，真是一对“瑜”与“亮”对手。他们同样曾牢牢占据过国内市场的前两位，且同样是做代工起家，而且还同样是上世纪90年代初推出自己的女鞋品牌，甚至，日后连通过在百货公司开设专柜闯入国内市场的渠道模式，也是一模一样！
如今，苦苦支撑的达芙妮，其败落的轨迹也与昔日“卖身”之前的百丽是何等的相似；百丽都“卖身”了，达芙妮还会远吗？它会不会亦步百丽后尘，同样也私有化呢？