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快手的电商盈利模式 快手营销新模式
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1、经济环境大势:在中国整体消费经济大环境下,快手崛起成必然
论实现弯道超车,刷新上市速度的中国企业,拼多多和趣头条算是其中两家。拼多多,上线1周年,用户数突破1亿,2月份市值超318亿,如今已经成为3亿人都在用的购物APP。
趣头条,上线1年,日活跃用户超千万,在资讯类APP榜中排名第五。这两家创造上市奇迹的企业,无外乎都具备一个共性,那就是三四线城市的用户渗透率均超过50%。可以说,中国下沉巨头正在崛起。
从中国经济的整体大环境来看,三四线城市消费呈现明显增速的态势,成为极具潜力的“新线城市”。据CEIC数据显示,三线及以下城市的消费者占据全国人口的70%,他们为中国贡献了59%的GDP,下沉区域的居民消费潜力十分旺盛。
另根据《2018年三四线城市用户内容消费报告》显示,74%的三四线用户愿意使用流量观看喜欢的短视频,短视频成为三四线用户内容消费的新形式。
三四线城市人群普遍掌控着家庭的消费决策,可灵活支配资金,拥有足够充沛的通勤时间,对事物及消费品的接受程度比较高,容易被种草,这些整体消费特征,直接决定了三四线城市的消费升级。
除了拼多多和趣头条,早期从三四线城市走进大众视野的还有快手,基于三四线城市的整体消费大环境,快手的崛起是一种必然。如今,快手在短视频领域的知名度已经不可同日而语,其走向全国的路线也开始延长。
2、快手基本元素:在人群消费、内容类型、达人构成等方面呈现的总体特征
真实、有趣、多元、年轻,快手是普通人记录分享生活的视频社交平台,代表着大部分国人的生活方式,是更懂中国国民,对用户洞察极为深刻的短视频平台。
快手上的用户普遍具有真实的性格人设,视频内容更多的是基于真情实感、真实原创故事的原生生活体验。快手上,平均每天有1500万的UGC内容产出,日均播放的视频次数达150亿,活跃的短视频动态内容,成为快手的一大“内容资产”。
1.人群消费结构:中国主题消费结构的缩影
快手在消费人群结构的分布中,一二线城市占比40%,三四线城市占比46%,地域比例基本持平,这与中国GDP贡献城市的结构占比十分接近。快手,其实是一二线城市人群熟悉的生活,也是三四线用户追随的消费时尚。
来源:TalkingData《2018快手用户人群洞察报告》
此外,在快手上,超88%的用户网购TGI指数在105%以上,90后占比高达80%,62.5%的用户正处于25岁及以下的年龄段,即将迈入婚恋期,是未来市场的主力消费人群。
82%的用户都是高消费年轻用户,蕴藏商业价值挖掘空间,强烈的购物需求 庞大的高消费年轻用户群,使得快手成为品牌营销的必争之地。
2.内容构成形态:中国国民文化生活的缩影
快手的内容创作是吸引亿级用户关注的根本原因。通过对快手内容的梳理,我们发现,快手上,短视频内容绝大部分为美丽的田野、温暖的家、干货的分享、拼搏的生活、时尚潮流、奇妙的世界、朴素的生活等类型。
其中,美丽的田野类型的内容,具有田野气息,是源自于大自然的美妙风光,是无限接近于原生态的内容呈现,来自于达人的深切感受,这种内容体裁用户的接受度高,且易于引发用户的共鸣,利于传播分享。
拼搏的生活,源于生活的创意灵感和动力,充满对生活无限的热爱之情,通过分享拼搏过程中的点滴,真正体验到生活的价值。
干货的分享,是日常知识的经验型内容分享,易于吸引转发和传播。快手的用户多对生活有自己独到的见解,更易于产出一系列优质内容。
温暖的家,是大众都极其渴望拥有的,这种话题的内容很容易激发用户内心的诉求,温馨有爱,温暖有力量的内容,很容易产生情感共鸣。
快手短视频内容形态,从一定意义上来说是中国国民文化生活的缩影。
3.达人组成生态:多元健康的达人结构
快手KOL资源根据粉丝量的不同分为头部KOL资源、中腰部KOL资源、长尾KOL资源,呈现了原生态、多元化、强社交的基本结构特征。其中,头部KOL资源,占有一定的行业话语权,可以引导话题舆论,充分调动用户的参与性。
中腰部KOL资源,面向垂直细分领域,影响垂直领域用户,在打造口碑、提升转化等方面颇具影响力。长尾KOL资源,资源量丰富,可以实现多维度传播,多点多面影响用户。
红人是支撑快手短视频创意的核心源泉。快手平台上的红人精准覆盖了超20个圈层,辐射群体广泛,快手视频日均曝光量达4亿次,用户活跃度高且粘性强,单次视频播放价格低于0.1元,有助于优化品牌投放成本。
3、快手营销价值:品牌存量市场 增量市场的核心价值洼地
1.聚集核心注意力
根据最新数据统计,快手注册用户达7亿,用户日均使用时长超60分钟,日均活跃用户达1.6亿,日均点赞数超3亿。2018年全年快手的月活用户排在前列,且2018年下半年快手日活增速超过4000万,快手平台短视频内容库存达80亿。
注意力经济时代,高效获取消费者关注是品牌营销的重点,而快手无疑聚焦了用户的核心注意力。
2.影响全国用户
根据《2018快手内容报告》显示,快手一二线城市的用户达到4000万,占比进一步提升,快手不止在三四线下沉市场加强巩固和持续进攻,更在一二线城市抢先布局持续渗透,发挥着重要影响力。
每天,快手上与交易需求相关的评论超过了190万条,用户被种草的机率在快手上大幅提升。
来源:快手大数据研究院《2018快手内容报告》
3.内容社交电商基因
2018年6月至8月,尼尔森对快手上部分商户进行了深度定向调研发现,48%的商户从快手上直接接到了生意,其中42%的商户在快手上年收益超过10万,平均每个视频可以带来1068元收益。
另根据数据显示,快手新线城市TGI指数高于主流电商用户,高价值电商人群集中。
快手融合了内容电商和社交电商两种属性。主播和粉丝间存在相互信任的关系,丰富的直播和短视频优质内容吸引着目标粉丝群体,深度影响着粉丝的购物决策,直接推动粉丝行为转化为最终消费者的购买行为。
快手推出的“快手小店”和“电商服务市场”,以“内容 社交”为驱动,重构快手电商“人货场”,通过接入京东、淘宝、有赞等主流电商平台,实现APP内直接购买转化。
4.强关系链效应
对比快手和抖音首页,打开快手30%的机率为关注人的界面,而打开抖音100%是推荐页。快手是以社交为主、算法为辅的产品结构,关系链效应凸显,这种产品形式更有利于稳固粉丝结构,达人的话语权更强。
抖音用户消费的是“内容”,而快手用户消费的是“人”,即社交。据调查,快手老铁平均每周对单个关注的KOL至少点赞、评论1次以上,半数以上粉丝每周观看直播。
快手以关系为驱动,以内容为支点,成为“老铁强带货”背后的逻辑,遵循着注意力-种草力-带货力的营销转化。
5.商业信息易转化
根据《发现新认知——快手用户人群洞察》的数据报告显示,快手用户偏好参与感强的网络体验,类似于团购、导购等线上购物类型,看中性价比且呈现具体圈层化。
相信读者朋友经过小编一番耐心的解答已经对快手的电商盈利模式了然于胸,若还存在疑惑可通过站内搜索找到答案。