1、人效怎么计算
人效是企业衡量员工工作效率和绩效的重要指标之一，它可以衡量员工在单位时间内完成的工作量、质量和效率，揭示企业和员工的工作能力和水平，对企业的薪酬、晋升、奖惩等方面有着重要的影响。
计算人效的方法因企业而异，但通常都需要综合考虑以下几个因素：
1. 工作量：以任务完成的数量、完成率和质量等作为衡量标准，比如可以计算员工每天/每周/每月完成的工作数量，以及所需要的工时、生产成本等。
2. 工作效率：以时间、成本和质量综合评价员工的工作效率，比如可以计算员工完成任务所需的总时间，然后与平均完成预期时间进行比较，以及对工作完成质量进行评估。
3. 工作质量：以工作成果、评价和客户满意度等为标准，比如可以计算员工在服务客户、处理客户投诉、交付项目和完成工单等方面的表现，以及评价员工的综合能力和服务水平。
除此之外，企业还可通过工作绩效管理、员工个人绩效考核、360度评价、绩效管理软件等方式对员工的人效进行管理和优化，确保企业的工作效率和绩效水平得到提升。
计算人效需要以客观、公正、合理的原则为基础，将员工的工作量、效率和质量等因素综合考虑，通过科学的方法和手段来进行衡量和管理，以提高员工的工作效率和企业绩效水平，实现共同进步的目标。
2、职能部门人效怎么计算
职能部门是指在一个企业或组织中，不直接参与产品或服务生产的部门，例如人力资源、财务、市场营销等。职能部门的重要性不可忽视，它们的工作直接关系到企业整体运作的效率和效益。因此，计算职能部门人效显得非常必要。
职能部门人效的计算方法主要包括三个方面：工作量、工作质量和工作效率。工作量是指职能部门在一定时间内完成的工作任务和项目总量。通常，职能部门工作的任务并不是很直观可见，需要通过业务量、文档制作量、会议次数等指标来进行评估。
工作质量是衡量职能部门人效的重要因素之一，工作质量的高低直接影响企业的整体运营效率。工作质量的评估需要根据量化、定量化的绩效指标来评估，例如人力资源部门的员工离职率、财务部门的财务报表准确性等。
职能部门的工作效率对于企业的整体运营效益也有着重要影响。工作效率指的是职能部门在一定时间内完成工作任务的速度和效率。企业可以通过制定合理的工作计划和工作流程来提高职能部门的工作效率。
在计算职能部门人效时，企业需要综合考虑以上三个方面，确定合适的计算方法。同时，员工的动力和素质素质的提升也是提高职能部门人效的有效方法。因此，企业需要注重员工培训和激励机制的建立，从而提高职能部门的整体素质和工作效率。
综上所述，计算职能部门人效是企业管理中不可忽视的一个方面。只有企业能够综合考虑工作量、工作质量和工作效率等多方面因素，并合理辅以员工培训和激励机制的建立，才能够提高职能部门的整体工作效率，为企业的长期发展奠定坚实的基础。