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关于辽河油田和长城钻探市场化就业员工的问题
为加强市场化用工管理，统一规范用工种类，建立操作服务人员成长的长效激励机制，提高员工队伍素质，根据生产经营管理的实际需要，辽河油田公司与长城钻探公司、辽河石化公司协商一致，同步操作，统一接转新机制就业人员的劳动关系。
原市场化就业员工。与合同化员工执行统一的岗技工资动态运行办法，即：按《*作服务岗技工资动态运行档次对照表》中相应的档次确定变动后的岗技工资，考核晋档期连续计算。
找长城钻探公司人力资源部，同意接收；然后回自己单位办放人，然后油田公司人事处签同意。你这个调动难度不小。。得北京跑好多趟。
最少在国内录井行业，辽河录井工人待遇已经名列前茅了，尤其是辽河录井在归入长城钻探后，待遇更是有了质的飞跃，可工作区块也从国内扩展的国外很多项目，收入自然是不菲，如有其它疑问，可以追加提问。
汽车行业市场化配置的好处
此次会议强调，要引导新能源汽车产业有序发展，推动建立全国统一市场，提高产业集中度和市场竞争力。
优点：以市场需求为导向，竞争的优胜劣汰为手段，实现资源充分合理配置，效率最大化目标的机制。缺点：市场通过竞争有一定的激励约束作用，但是仅仅靠市场竞争不会自发产生安全有效的供给。
③市场在资源配置中起决定性作用，通过推进新能源汽车市场化发展，可以有效促进新能源汽车产业的快速发展。
汽车行业发展的问题以及前景： 作为一个人口众多的大国，发展汽车行业是必要的。 一方面这是一个技术密集型和劳动力密集型相结合的产业，发展良好的话好处多多啊：解决就业问题；提高整体技术水平；带动汽车产业链的全面发展；GDP增长等等。
专家从汽车行业供应端和消费端以及政策端三方面进行解读。
国企市场化邀励机制是什么
享受市场化分配。市场化激励顾名思义是指将对部门、团队以及员工的激励按照市场化原则、执行市场化考核、享受市场化分配，市场化激励机制是享受市场化分配。
建立员工退出机制。在建立现代化经济体系过程中，为充分激发国企活力，建立员工退出机制，全面激发组织活力。
我曾经咨询过中大咨询的专家，专家认为企业发展需要企业引进更为优秀的专业化人才，同时新鲜血液的引入还能激发企业活力。但要想人才引得进、留得住，则要求国有企业要摒弃传统薪酬模式，探索建立与市场接轨的激励机制。
市场化选聘制度是大型国有建筑企业选拔人才的一种手段。市场化选聘是通过高校应届毕业生选聘、社会公开招聘、猎头公司携聘等途径，运用市场化机制公开选拔聘用人才。
市场化选聘通常包括以下步骤： 制定选聘计划：根据企业战略目标和业务发展需求，制定具体的选聘计划，包括选聘职位、职责、任职要求等。
企业年金缴费比例是多少?
1、企业年金缴费比例是8%。根据法律规定，职业年金位缴纳+个人缴费。其中缴纳比例为：本单位工资总额的8%；本人缴费工资的4%，由单位代扣。
2、法律主观：企业年金缴费的比例是：单位8%，个人4%，职业年金=单位缴费+个人缴费。依据经济社会发展情况，国家适度调节企业和个人职业年金交费的比例。
3、企业年金单位的缴费比例是指企业每月支付给员工的年金金额占员工月工资的比例。
4、目前企业缴费在上年度工资总额5%以内的部分可税前列支计入成本。（超出部分，调增应纳税所得额）个人和单位的扣交比例要看职工所在企业企业年金方案的规定，总体来说企业缴费不得超过33%，上年度工资总额的六分之一。
5、法律主观：企业年金缴费的比例为：企业缴费本公司工资总额的8%，员工缴费工资的4%。
6、企业年金则是企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的8%，企业和职工个人缴费合计不超过本企业职工工资总额的12%，具体所需费用，由企业和职工一方协商确定。
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