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海尔集团走向国际发展的原因是什么?
1、过硬的质量是海尔走向世界，国际化经营成功的保证。
2、由此，可以总结出四点海尔品牌成功的因素：○1海尔品牌取得成功的根本因素：一流的质量○2海尔品牌取得成功的根本保证：优质的服务○3海尔品牌取得成功的根本动力：不断创新○4海尔品牌取得成功的助推器：注重宣传。
3、那么，究竟是什么引领海尔走向成功的呢？ 海尔的前身是青岛电冰箱厂，就是在1985年，青岛电冰箱厂还负债147万、甚至连工人的工资也发不下去，企业连照常运作都是问题，更无从谈发展了。
海尔品牌成功的原因是什么
1、海尔品牌成功的原因海尔的成功是张瑞敏先生个人的成功；海尔的成功是品牌战略的成功；海尔的成功是服务战略的成功；海尔的成功是海尔狠抓基础管理，实施OEC(日事日毕，日清日高)的结果；海尔的成功是不断创新的结果。
2、海尔集团成功的原因 自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品质量意识，坚持技术进步，通过狠抓产品质量，创立了海尔冰箱名牌。
3、事实上，海尔互联网战略的重心不是产品，而是用户，变革组织管理，提高效率，最终是为了让一切价值都绕着客户转，这也是张瑞敏要求海尔从制造型企业向服务型企业转型的真谛，从产品导向到用户导向。
4、从管理学角度分析，海尔成功的原因主要归功于zhi自身的企业文化。海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力。海尔文化是一项系统工程，是海尔的无形资产，是具有海尔特色的意识形态。
海尔公司取得巨大成功的根本原因何在?
后来的事向我们证实，海尔当时的抉择是明智的，质量提高了，信誉当然也就提高了，于是生产也上去了，利润自然也丰厚了。
海尔品牌取得成功的根本原因就是一流的质量。所以质量是企业创名牌的根本○2优质的服务为用户提供优质、完善的服务是锻造品牌的重要保证。一方面：完善的服务可以减少顾客的风险和损失，从而树立并维户公司和品牌的信誉和形象。
从管理学角度分析，海尔成功的原因主要归功于zhi自身的企业文化。海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力。海尔文化是一项系统工程，是海尔的无形资产，是具有海尔特色的意识形态。
海尔集团成功的原因
海尔品牌成功的原因海尔的成功是张瑞敏先生个人的成功；海尔的成功是品牌战略的成功；海尔的成功是服务战略的成功；海尔的成功是海尔狠抓基础管理，实施OEC(日事日毕，日清日高)的结果；海尔的成功是不断创新的结果。
海尔集团成功的原因 自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品质量意识，坚持技术进步，通过狠抓产品质量，创立了海尔冰箱名牌。
体积小方便存放。功能齐全。价格较低。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。
海尔并购成功主要包括通过协同效应使双方优势互补。根据查询相关公开信息显示，海尔并购成功扩大了海外市场以实现海尔的全球化品牌战略以及利用双方平台整合资源以便提升海尔的影响力。
海尔的成功是张瑞敏先生个人的成功；海尔的成功是品牌战略的成功；海尔的成功是服务战略的成功；海尔的成功是海尔狠抓基础管理，实施OEC（日事日毕，日清日高）的结果；海尔的成功是不断创新的结果。
第一，海尔最初的观念是产品质量过硬，从大铁锤砸冰箱事件中可看出，海尔集团在质量上下足了功夫，这是因为顾客都愿意花较多的钱购买质量好的产品。
请从企业文化角度分析海尔崛起的原因。
(一) 企业领导人的高度文化素养海尔、联想和TCL都建立了很好的企业文化体系，这和企业领导人具有很高的个人文化素养是分不开的。所谓文化素养主要不是指狭义的文化程度高低，而是指精神动力、价值观和行为模式。
从海尔角度来看，作为白色家电的龙头企业，它的崛起离不开早期对于品质的重视、砸冰箱造势，后期的重视研发、产品多元化，及时走出去开始国际化战略。
中说。企业文化是企业的灵魂，实施严格的管理，科学的管理，企业很 快就会步入正轨。于是他把海尔的企业文化和管理模式融入了顺德海尔 的管理之中。
海尔企业文化：海尔企业文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔16年发展历程中产生和逐渐形成四特色的文化体系。
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