会实现。格力董事长董明珠，在2月27日霸气的回应之前，格力总部说，集团员工每一个人都可以分得一套房，这一个承诺永远不会变化。之前3700套的房子已经分了，因为受到特殊环境的影响才会没有顺利的完成。
分房计划
给员工多1万元没有作用，只有房子才可以彻底的解决问题，这些新员工估计两年之后就会成家立业。董明珠在2018年1月份参加一次活动中表示给8万名员工分房那一年，珠海的房价快速的上涨，市区的房价一平方米已经突破2万元。按照一套住房80平方米计算，8万名员工都要分到房子，起码需要将近280亿元，这是一个巨大的投入。
格力投入20亿元开始创建名称为格力明珠广场，这是人才公寓，占地面积达到8.07万平方米。预计在2021年到来时可以交付3180套房子，格力方面一直对外表示人才公寓，会以一种租赁的方式给技术骨干人才，优秀人才作为过渡性租房，租金远远低于市场价格。董明珠表示3700套员工房已经创建好，可以陆续的入住，只要能够在格力一直做到退休，这套房子就是他的。
盖房留人
用房子去留住一些核心员工，并不是董明珠第一人想出来的，北京之前就有过类似的操作。京东刘强东同样开始为员工创建房屋，多次表态只要自己的兄弟姐妹过得好，自然就可以有效促进整个公司的发展。让企业大厅的员工可以过上有尊严的生活，自然就能超过于商业的成功。阿里巴巴在2017年时曾经将380套的福利房子卖给员工，内部价格仅仅只需要市面价格的6成，而且最终的产权可以直接归属员工个人。无论是互联网企业还是传统的实力企业，要想解决员工的住房问题，是一件难事，是一件急事，不知不觉就已经影响到人才引进的成本，影响到员工安心工作的类型。