目前抖音第1次与第2次失败一共用时4个月，花费总计60多万，换了两个团队！短暂的休整，并调整思路后，重新建设抖音新的内容与新的团队，用了3个月的时间，做到了1百万的粉丝，目前初步成型，健康运转。
身处在合肥这个新二线城市，也能感受到本地的创新与智能领域的经济产业活力，而且合肥本地由实体，电商转型到抖音的也不少,但最终最起来的，且能持续变现的，几乎没有。
为什么要屡败屡战这一行，是因为“互联网是流量生意“，哪里有流量，哪里就是互联网人士的追逐地。你们说是不是这个道理？
当然实体与电商业务，有一定的收益，才让我能够靠基础资金去投入抖音，目前产品变现业务维持每年600多万的利润。但增长也遇到了一定的瓶颈。通过抖音最初的希望是要带货，卖服饰，化妆品等。但如今这一想法有些改变。
今天分享的是失败的经历与经营过程：
短视频的商业化进程还在萌芽期，但该上路的都在上路了，上路跑的快的也有很多，成功有靠运气的，靠颜值的，靠风口的，靠对自身定位的。而失败的往往是一个：盲目的跟风口。
盲目的跟风口就容易造成失败，在经营过程中遇到的5项连带成本，7个坑。坑里还有水。
5项连带成本:
1 抖音视频的内容建设与文本类内容建设，在工序上有很大差异。需要剪辑，摄像，演员，内容编剧，导演等。人员布局后的成本很高。
2 由传统行业转型到抖音视频创业的人员，容易在多个环节造成高学习附和，学习成本高昂。
3 由于属于内容特点问题，在团队沟通,拍摄现场，后期处理等，各有各的看法与视角，导致沟通执行落地缓慢，造成时间成本的高昂。
4 内容方向的建设不够垂直，没有深度利用粉丝价值，10万的粉丝还不如垂直领域的几千个粉丝。不要靠抖音变成明星，这是一个宣传自我，分享信息，塑造个人潜在的影响力的平台。并非实现明星的地方。欲望越大，包装成本越高（内容包装，个人包装，团队包装）。
5演员道具，场地，出行等根据不同的剧本需要不同的物料等，导致经营支出成本较高。
抖音创业七大坑：
第一:什么火你就玩什么？你会什么才是关键！！垂直度注意了，做深做透.
第二:刷, 刷来的都是安慰自己的。系统计算机制不是拿来看的，有降权的风险的。
第三:封面标题随便写，这是作品的第一印象，不能草率，影响了你作品的打开率，也决定了推荐人群.
第四:产品的产品思维，记住抖音是娱乐的，不是卖产品的，你太苛刻的去推荐别人反而反感.
第五:一个人玩好多号，这种系统容易认为是营销号。你的精力分散，不如聚焦才是王道。
第六:一味的去关心自己粉丝的多少，粉丝的作用和根本别忘了，是变现.
第七:自己摸索着去做,这就错了，你停止摸索，寻找教练。用钱买时间，就是倍增时间.但要有个度。
总结：抖音创业初始内容方向极其重要，掌握自己能做什么不能做什么，是最关键的第一步，然后团队不要盲目扩张，最好先尝试2-3人就足够，（如果你财大气粗，有钱，后面有你花钱的时候。），，方向找到后，可以进行适当的规模人员建设。抖音视频团队，每加入1人，就会带来好几项的成本支出，这比传统生意稍微有些区别。
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